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【泰山大讲堂第118讲】生活中的管理学

——泰山大讲堂第118讲纪实

时间:2023-09-18 18:39:20    作者:    来源:     点击数:

      嘉宾简介:

      王秀鹃,教授、管理学博士,硕士生导师,留英高访学者。主要研究领域:自然资源与环境管理、产业组织与管理。曾获得:首届全国高校青年教师教学竞赛二等奖、首届全国高校教师教学创新大赛二等奖、山东省高等学校教学创新大赛一等奖、山东省第九届教学成果奖(高等教育类)一等奖。主持国家自然基金项目、国家一流本科课程《管理学原理》、省级课题多项、发表CSSCI、CSCD及核心论文30余篇,出版学术专著 2 部。


      管理二字是能让个人充分发挥特长,凝聚共同的愿景和一致的努力方向,建立团队合作,调和个人目标和共同福祉的原则。9月18日晚,名师课堂办公室特邀王秀鹃教授做客我校泰山大讲堂,于青未了剧场为同学们带来一场“生活中的管理学”的主题讲座。

      讲座伊始,王秀鹃教授就指出管理学与生活紧密相连。她鼓励同学们一定要用好学到的管理学知识,为自己的人生做出长远的规划。讲座中王秀鹃教授向同学们提问,“管理两个字同学们是怎么理解的?”她向同学们详细讲解了“管理”二字,并告诉同学们只有协调好“管理”二字才能提高组织绩效、实现组织目标。一个个关键词牢牢抓住了在座同学们注意力。

      紧接着,王秀鹃教授没有直接深入主题,而是从《西游记》中的团队管理学代入主题。她以《西游记》中师徒四人的团队为例,向同学们交代师徒四人在团队中扮演的角色。接着,王秀鹃教授向同学们抛出了一个问题:如果唐僧团队中编制紧缺,需要裁员一人,你认为应该是哪位?为什么?并要求同学们相互讨论。同学们给出的理由都各持己见,王秀鹃教授认真聆听了同学们的想法并进行了补充,最后王秀鹃教授总结到:德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力,令同学们受益匪浅。

      核心竞争力应该扎根于组织,植根于团队。王秀鹃教授讲述到通常管理者遇到的问题往往是复杂多变的,这就需要管理者需要增强学科优势,加强自我管理,善于利用团队的力量打造自己的王牌特长,快速进入新领域,保持核心竞争力。

      制度不在于制定出了多少,而在于能真正实行了多少,效果如何。因此在制定制度的同时,还应做出如何落实和检查的规定。王秀鹃教授提到,有效的制度通常能够引导管理者做出正确的选择,这样才能提高效率的管理。最后王秀鹃教授总结出,制度并不能改变人的本性,但有效的制度能够引导人做对的事。

      讲座最后,王秀鹃教授建议同学们应该丰富自身知识储备,拓宽视野,用开阔的胸襟,傲人的胆识,过硬的人品,坚定的信念去迎接大学生活、社会生活中一个个挑战。

来源|名师课堂办公室

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